1. 看工作班次和時(shí)長(zhǎng)

忙碌的工廠通常會(huì)采用多班次運(yùn)作（例如兩班倒或三班倒），并且每天工作時(shí)間接近設(shè)備的最高利用率。相比之下，不忙的工廠可能只維持單班次，甚至存在部分空閑時(shí)間。
以我們工廠天輝機(jī)械舉例，我們一天2個(gè)班次，總工作時(shí)間20小時(shí)以上。

2. 看每周的工作天數(shù)

忙碌的工廠往往需要在周末加班，以滿足訂單需求。如果一家公司每周工作7天，甚至節(jié)假日仍然運(yùn)營(yíng)，這通常表明其訂單充足。

以我們工廠舉例，我們廠一個(gè)月僅能休息2天，趕貨的時(shí)候，一個(gè)月1天休息可能也無(wú)法保證。其實(shí)，大部分的員工還是喜歡忙碌的狀態(tài)，盡管很累，但是能掙到錢。所以盡管我們工廠工作強(qiáng)度高，休息時(shí)間少，但是員工流失率很低

3. 看機(jī)器利用率

在忙碌的工廠，車間里的設(shè)備幾乎都在全速運(yùn)轉(zhuǎn)。與此對(duì)比，不忙的工廠可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備閑置或運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下的現(xiàn)象。

但是，如果是做定制零件的機(jī)加工廠，比如說(shuō)我們工廠，訂單數(shù)量較少但種類較多，可能會(huì)有較多的機(jī)器在調(diào)機(jī)狀態(tài)。

4. 看員工的精神狀態(tài)

忙碌的工廠員工通常表現(xiàn)出緊張而有序的狀態(tài)，他們習(xí)慣于高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。而不忙的工廠則可能顯得松散，員工之間缺乏緊密協(xié)作。

5. 看庫(kù)存情況

忙碌的工廠往往會(huì)維持合理的庫(kù)存水平，以確保及時(shí)響應(yīng)客戶訂單需求。而不忙的工廠可能庫(kù)存積壓嚴(yán)重，甚至有些原材料因長(zhǎng)時(shí)間未使用而老化或報(bào)廢。

以我們工廠舉例，像我們這種做定制零件的工廠，基本上是沒(méi)有庫(kù)存的，庫(kù)房里存放的要么是少量的尾單，要門是為幾個(gè)大客戶準(zhǔn)備的適當(dāng)?shù)膸?kù)存。

通過(guò)觀察上述細(xì)節(jié)，客戶可以快速判斷出一家機(jī)加工廠的忙碌程度，進(jìn)而做出更加明智的選擇。